1月17日，陜西環保集團召開黨委（擴大）會，梳理回顧2019年高質量發展的實踐過程，安排部署近期重點工作，動員集團上下進一步解放思想、銳意進取，為新年全力推動集團公司高質量發展做好沖刺準備。集團公司黨委書記、董事長熊良虎出席會議并講話，他指出，要在省委、省政府的堅強領導下，解放思想奮勇闖，對標先進奮起追，激昂斗志奮發干，作出不負歷史機遇、不負時代重托的輝煌業績，努力開啟集團公司高質量發展新局面。集團公司黨委副書記、董事、總經理顧峰主持會議。集團公司在家領導郝軍亮、李大維、黃國全、趙建文、楊大慶、劉強、顏昊、惠哲、王金康出席會議。

熊良虎指出，過去一年困難與喜悅并存，高質量發展取得了階段性成果。一是下屬企業同向發力，經營業績取得新突破。累計完成各類投資8.02億元、實現營業收入24.5億元、利潤9200萬元，資產總額達到了88億元，下屬營收過億元企業達到11家，利潤過千萬企業達到6家。二是“四大板塊”共同發力，項目建設取得新突破。服務板塊充分發揮了“瞭望塔”功能，環評、監測、監理、運維、咨詢等傳統業務的市場份額持續擴大；實業板塊的“壓艙石”作用全面凸顯，大氣治理、生活污水、工業廢水、危廢處置、油氣治理等企業業績穩步提升；平臺板塊的“助推器”作用更加有力，承建的省生態環境廳、咸陽市、銅川市、西咸新區等多個生態環境大數據項目進展順利，“環保產業投資基金I期”募集資金6億元；衍生投資板塊的“加油站”作用開始顯現。三是內部管理精益求精，管控水平取得了新突破。制度建設方面，形成了涵蓋12個領域、70余項的集團化制度網絡；風險防范方面，健全了項目投資風險管控體系，明確了投資負面清單，全年未發生一般以上安全事故和環境污染事故；深化改革方面，全力推進混合所有制改革，目前二級單位混改比例達36%，三級單位混改比例達78%。四是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面從嚴治黨取得了新突破。五是認真配合巡察審計，以問題為導向、不斷改善公司治理現狀的能力取得了新突破。

熊良虎要求，要保持戰略定力，在勇擔當、善作為中開啟集團公司高質量發展的新局面。一是保持戰略定力，就是要準確把握大勢。堅持方向不變、力度不減，推動生態環境質量持續好轉，在思想和行動上與集團公司保持高度一致，以“人無我有、人有我優”的斗爭姿態，扎實做好新年各項工作。二是保持戰略定力，就是要解決關鍵問題。特別注重安全環保、可持續發展、企業管理等問題。三是保持戰略定力，就是要關心集團發展。歲末年初要拋棄惰性思維，開展頭腦風暴，科學分析形勢，研究發展思路，將企業的發展擺在全國、全省、全行業的大局中去考量、去謀劃，積極建言獻策。

熊良虎強調，要明確目標任務，強化責任落實，扎實做好當前重點工作。他提出，2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、中央經濟工作會和省委十三屆六次全會、全省國資系統工作會議精神，堅持穩中求進的工作總基調，樹立新發展理念，以開啟高質量發展新局面為主線，以抓好巡察審計整改為主要任務，以穩增長、保生存、求發展為根本，以突破百億資產規模為契機，確保“十三五”規劃圓滿收官。2020年要力爭完成投資23億元，實現營業收入30億元、利潤2億元，資產總額突破100億元，各級企業歸母凈利潤穩步增長，全員勞動生產率不低于15萬元/人，流動資產周轉率同比提高，“兩金占比”全面下降，資產負債率控制在75%以內。

就下一步工作開展，熊良虎提出五點意見：一是全面落實巡察審計反饋問題的整改。要提高思想認識，把兩項整改作為一項重要政治任務，要加強組織領導，強化統籌協調，不斷把兩項整改工作引向深入。二是聚焦項目建設與資金保障。強化“意向項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的意識，堅持好中選好、優中選優的原則，確保項目按期建成投運，同時要超前謀劃，積極與金融系統進行對接，不斷提高資金周轉的利用水平。三是安全生產監督管理。要堅持一崗雙責、齊抓共管、失職追責，廣泛深入開展主題安全教育活動，扎實推進全覆蓋、拉網式的安全生產大檢查、大排查、大整治，春節期間要圍繞重點領域和關鍵環節，堅持關口前移、源頭治理，持續開展安全大檢查和隱患排查治理，推動安全生產形勢穩定向好。四是打造適應集團發展的干部職工隊伍。要旗幟鮮明地樹立“以奮斗者為本、以奉獻者為榮”的選人用人導向，既要重視高端人才，也要重視中低端人才，使全員配置合理，形成合力。五是維護領導班子的團結和諧。要勤“交流”、敢“放權”、常“批評”，大度容人、求同存異，通過批評和自我批評，把問題發現在萌芽，解決在萌芽。

顧峰在主持會議時指出，一要統一思想抓落實。要認真學習和傳達貫徹本次會議精神，切實領會精神實質，把握工作重點，抓住關鍵環節，進一步把廣大干部職工的思想和行動統一到集團公司的重大決策上來，充分激發廣大干部職工的工作主動性和創造性，促進各項工作落實、落細。二要突出重點抓落實。要著眼于本單位實際，以學習貫徹本次會議精神為契機，以抓好巡察審計整改為重點，以推動高質量發展為根本，以市場拓展和項目建設為抓手，以提升管理水平、降低經營風險為手段，切實增強發展的緊迫感和使命感。三要加強督促檢查抓落實。要健全督促檢查機制，加大懲處力度，充分調動廣大干部求真務實抓落實的積極性。

就春節期間安全生產和值帶班工作，顧峰要求，一要確保安全過節。要針對春節期間安全生產的特點，抓好重點部位的安全防范，強化安全生產責任制，切實保障春節期間集團的生產安全。二要確保廉潔過節。要切實增強“越往后執紀越嚴、處分越重”的意識，嚴格遵守廉潔過節要求，同時加強監督抽查，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的單位和個人，要從快查處、從嚴追究。三要確保祥和過節。要積極組織開展慰問生活困難職工、生活困難黨員等活動，同時要對春節期間值班工作做出妥善安排，確保全體干部職工度過一個歡樂祥和的春節。

集團公司機關各部門負責人，下屬各單位班子成員參加會議。（劉飛）