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2月24日,水環境公司召開專題會議,集中傳達學習集團公司2020年工作會議精神,安排貫徹落實措施,部署近期生產經營重點工作。會議指出,集團公司黨委書記、董事長熊良虎的重要講話和顧峰總經理的工作報告,深入分析了過去一年集團公司發展過程中存在的問題,明確了2020年和“十四五”期間集團公司發展目標,提出了抓好任務落實的具體要求,為我們做好當前企業經營生產各項工作提供了遵循。
會議要求,各單位、各部門要迅速傳達集團公司2020年工作會議精神,進一步統一思想,提高認識,確保把集團公司工作會議各項要求落到實處。一是要堅持問題導向。針對集團公司工作會議提出的八個方面問題,本著“不回避、不遮掩、不推脫”的原則,主動認領、對號入座。要結合水環境公司業務工作實際,制定更加明確、更加有效地整改措施,迅速行動,全面落實。要深入剖析公司過去五年發展過程中的問題,組織開展一次合理化建議征集活動,動員各級干部職工積極為公司發展建言獻策。二是要堅持精準施策。認真分析研究集團公司工作會提出的2020年目標任務和工作要求,科學制定公司年度指標計劃,圍繞管理精細化目標,著力抓好市場拓展、項目建設、流程管控、融資保障、風險防范、成本管控、能力建設等方面工作,穩步推進白鹿原、寶雞蟠龍新區、延安新區等項目建設,啟動污水廠運維管理提升工程,為實現公司高質量發展打好基礎。三是要強化責任落實。要以作風建設為抓手,進一步明確公司各級法人主體責任、副職領導分管責任、中層干部直接責任,以抓責任落實倒逼工作完成到位。要持續深化“三項制度”改革,充分發揮“三項機制”激勵干部擔當作為的促進作用。加快推進項目后評價工作進度,對實施的所有項目實施全過程評價,及時梳理排查各實施項目存在問題,及時總結分析經驗教訓,堅決杜絕和防范項目建設的各類風險。
會議強調,落實集團公司工作會議精神,當前首要任務是持續抓實抓細做好疫情防控工作,盡快推進各項目復(開)工工作。各單位、各部門要嚴格貫徹執行省、市、省國資委和集團公司有關疫情防控工作的各項要求,全力做好公司各級防疫物資的儲備工作,認真開展員工信息排查核實,利用多種方式加大宣傳力度,堅決做到“零感染”。要堅持屬地管理原則,加強同各在建項目所在地主管業務部門和疫情防控部門的溝通聯系,提前做好入場復工前準備,確保第一時間及時開工。(嚴元興)