安全生產治本攻堅三年行動開展以來，水環境公司結合實際，加強領導、周密部署、狠抓落實，推動治本攻堅三年行動取得積極成效。

謀篇布局抓部署。水環境公司高度重視，立足于快、著眼于實。3月份組織召開安全生產治本攻堅三年行動推進會，研究制定了具有水環境公司“特色”的《安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026）》，著重從安全理念、安全責任、依法依規、標準建設、科技興安、素質提升、教訓汲取、綜合監管等方面補短板、強弱項，全面推進十六項攻堅任務統籌開展，扎實推進安全生產各項工作落實，為整治工作常態化開展打下堅實基礎。

多措并舉抓推進。水環境公司根據安全生產治本攻堅三年行動實施方案和工作安排，強組織、建機制、抓宣傳、重考核，成立以主要負責人為組長的三年行動領導機構，加強專項行動的組織領導、統籌協調。各單位依據方案制定安全生產治本攻堅三年行動重點任務分解表，明確工作重點和責任分工、任務目標，定期協調推進，形成常態化動態工作機制。每月定期對各單位的自查自改情況和活動落地情況進行督查考核、通報，通過督查考核推動三年行動工作任務和工作責任落實落地。同時水環境公司利用公司網站、微信公眾號、廠區LED電子大屏等形式進行廣泛宣傳，營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的治本攻堅三年行動良好氛圍。

       全面行動抓落實。持續開展重大事故隱患排查治理，組織進行安全生產大排查、推動老舊場所消防設施升級改造等專項整治行動，目前下發16份隱患通知單，查處各類隱患175項，且已全部完成整改。同時，結合治本攻堅三年行動工作任務清單，全面推進從業人員安全素質能力提升，水環境公司先后組織開展有限空間安全知識培訓、重大事故隱患判定標準專題培訓、安全生產月主題培訓、交通安全知識培訓，覆蓋人數790余人，切實提高了職工的安全意識，確保公司安全生產形勢長期穩定。

        “三年行動”非一時之功，下一步，水環境公司將沿著“三年行動”的既定路線圖和任務書，采取“倒排工期、掛圖作戰、銷號推進”的方式，做到既有統籌全面的科學謀劃，也有一以貫之的堅定行動，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持“人防、技防、工程防、管理防”的“四防”措施，全面排查各領域安全隱患，確保安全生產治本攻堅三年行動取得新成效。（李金晶）