為進一步提升公司生產經營管理水平，加強各權屬企業經驗交流和成果分享，充分發揮標桿廠示范帶動作用。7月7日，水環境公司在安康五里污水處理廠召開2023年上半年經營分析會議暨生產運營現場交流會，總結回顧上半年生產經營情況，部署下半年及下階段經營工作任務。

在標桿示范廠安康五里污水處理廠，公司各級管理人員進行了現場觀摩，學習生產現場的亮點長處。從分類防潮的儲藥間、標準化的危廢房、設計精良的構筑物展板，到數智化的設備管理和巡檢系統、高質量的工藝運行效果、節能降耗的成果展示等，充分體現了標桿廠精細化管理和追趕超越的團隊作風，給全體參會人員留下了深刻印象。

隨后，在生產運營現場交流會上，通報了上半年安全環保檢查情況，對安全生產管理重點工作、運行管理措施落實情況進行了詳細梳理、部署，公司領導和權屬企業代表發表交流感言。參會人員紛紛表示，要以此次交流會為契機，對照標桿，更新觀念，借鑒學習先進管理理念，進一步提升現場管理水平。

最后，召開2023年上半年經營分析會，分析了上半年生產經營情況、工程建設情況、經營指標完成情況等。公司黨支部副書記、董事、總經理喬樂要求：一是正確認識當前發展形勢，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感。努力尋求機遇、變危為機，切實找準高質量發展的突破口，承壓奮進、穩健經營。二是堅持問題導向，全力推進公司高質量發展。著力抓好項目建設、成本管控，注重樹立企業發展品牌、持續深化企業改革和作風建設、提高服務意識。三是著力防范化解重大風險，努力營造平穩發展環境。嚴格規范項目投資，維護企業良好形象，為全面完成全年工作任務貢獻應有力量。（王正龍）